COMPETITIVIDADE: INOVAÇÃO , ORGANIZAÇÕES E PESSOAS


• PÚBLICO-ALVO

Profissionais que estejam exercendo ou se preparando para ocupar cargo gerencial, interessados em atuar ativamente no diagnóstico, delineamento e implantação de inovações e mudanças, que agreguem valor para a Organização e para as pessoas que dela participem, com ganhos de competitividade num mercado em transformação.


• OBJETIVO

O programa busca ampliar o entendimento de como se dá a integração entre o conhecimento (tecnologia do produto e processo, informação), o ambiente inovador (gestão, motivação) e as ações (pessoas, capacitação) voltadas para a busca de resultados. Ao longo do curso, os alunos participarão ativamente da criação de uma metodologia para diagnóstico, planejamento e implantação das mudanças necessárias à melhoria da satisfação e da competitividade.

• METODOLOGIA

O curso é desenvolvido por meio de preleções, palestras, filmes e aplicação de instrumentos diagnósticos com o uso de recursos instrucionais ativos tais como, discussão de casos, dinâmicas, aplicações práticas com base em diagnósticos relativos às pessoas e ao sistema produtivo do qual participam.Como produto final do programa:1. Cada participante receberá um relatório confidencial que apontará seus principais talentos e pontos de melhoria, relativos à melhoria da satisfação e da competitividade profissional e organizacional.2. Proposta inovadora: os grupos formados no início do programa devem desenvolver e apresentar, no ultimo encontro, uma proposta de inovação em uma empresa ou ambiente escolhido pelo grupo.

• PROGRAMA


I. Estratégia, Competitividade Empresarial, Inovação e a Função Criadora da Gestão

II. Mecanicidade de Pessoas: Organizações e os Sistemas Técnicos e Sociais

III. A Função Criadora da Gestão: Necessidades dos Sistemas Produtivo e Humano

IV. Modelo: Mental, Emocional, Organizações e os Sistemas Formais

V. Orientação do Projeto Final

VI. Gestão da Inovação

VII. Tecnologia da Informação e Inovação

VIII. Competitividade e o Futuro da Administração

IX. Estratégia, Teorias da Firma e o Futuro da Inovação

X. Enfoque Sistêmico: Gestão, Tecnologia e Pessoas

XI. Estudo de Casos e Implantação

XII. Gestão, Tecnologia, Pessoas, Cultura e Aprendizagem Organizacional

XIII. Gestão Estratégica e Integrada de Pessoas, articulada por Competências

XIV. Competitividade Empresarial: Diagnóstico e Planejamento para a Inovação

XIV. Projetos Aplicados pelos Grupos





Curso 9525 – Competitividade: Inovação, Organizações e Pessoas Coordenador: Luiz Carlos Di Serio 1º. Semestre de 2010: 3as. Feiras de 19:30 às 22:45 h



Aulas
Data
Tema
Professor
1
30/03
Tema I: Abertura – Apresentação do Curso e Planos de Negócios projetos para o final do programa
Luiz Carlos Di Serio
2
06/04
Tema II: Modelos mentais, pessoas e os Sistemas Técnicos e Sociais.
Leopoldo A. Oliveira
3
13/04
Tema III: A função criadora da gestão
Leopoldo A. Oliveira
4
20/04
Tema IV: Modelos mentais, organizações e os sistemas formais
Luiz Carlos Di Serio
5
27/04
Terma V: Orientação para o projeto final (Criação e Co- Criação de Valor)
Wilson Nobre Filho
6
04/05
Tema VI: Gestão da Inovação
Luiz C.M.Rego
7
11/05
Tema VII: TI e Inovação
Luiz C.M.Rego
8
18/05
Tema VIII: Competitividade e Inovação (Futuro da Administração)
Luiz Carlos Di Serio
9
25/05
Tema IX: Estratégia e teoria da firma
Marcelo Pereira Binder
10
01/06
Tema X: Enfoque Sistêmico: Gestão, tecnologia e pessoas
Luiz Carlos Di Serio
11
08/06
Tema XI: gestão estratégica e integrada de pessoas (competências)
Marcia Brito
12
15/06
Tema XII: gestão estratégica e integrada de pessoas (competências)
Marcia Brito
13
22/06
Tema XIII: Competitividade empresarial: Diagnóstico, Planejamento e Implantação.
Luiz Carlos Di Serio
14
29/06
Tema XIV: estudos de caso e Implantação
Wilson Nobre Filho
15
06/07
Tema XIV: Apresentação pelos Grupos dos Planos de Negócios
Luiz Carlos Di Serio

SP_LCDS_MAV_19012010_Rev.240310


Bibliografia Básica


- DI SERIO, L.C.; VASCONCELLOS, M. A. Estratégia e Competitividade Empresarial: Inovação e criação de valor. São Paulo: Editora Saraiva, 2009

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Referências complementares:


MOUNTIAN, S. O criador no mundo empresarial: as dimensões a serviço do gestor. São Paulo: Editora Conex, 2007

PRAHALAD, C.K.; RAMASWAMY, V. O futuro da competição: como desenvolver diferenciais inovadores em parceria com os clientes. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2004

KELLEY, T. As 10 faces da inovação: estratégias para turbinar a criatividade. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2007

HAMEL, G.; BREEN, B. O futuro da administração. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2008

ANTHONY, S. D.; ROTH, E. A. O futuro da inovação: usando as teorias da inovação para prever mudanças no mercado. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2008

COVEY, S.M.R. O poder da confiança: o elemento que faz toda a diferença. Rio de Janeiro; Editora Campus, 2008

FERNANDES, B.H.R. Competências & desempenho organizacional: o que há além do balanced scorecard, São Paulo: Editora Saraiva, 2006



Artigos:




Inovação x Invenção

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